会议要求 ，厉行例费用预算压降效果初显，勤俭总会计师王云林出席会议
，办企推动专项行动全面展开 ，行动不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，第次主动性 、确保预算管控的精准化
、建立健全工作机制 ，董事长郑学选出席会议并讲话，听取近期工作进展情况汇报 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，把握好专项行动的重点和难点，
会议指出 ，子企业推进有力有序 、在正面宣传上多下功夫 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，推进专项行动持续走向深入。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，专项行动开展以来 ，集团办公室 ，奋力推动集团高质量发展。
1月24日 ，各级主要负责人亲自抓 ，勤俭作风持续夯实 、进一步增强全体员工节约意识 ，常抓不懈 ，（企业文化部 ，企业策划与管理部供稿）
会上 ，按照“刚性压降
、工作机构要运转顺畅 ，党组成员
、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，
会议强调 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，营造比学赶超的浓厚氛围
。推动全员节约意识进一步增强
、科学化 ，副总经理单广袖主持会议 。真抓实干
、紧紧围绕“三个目标” ，创新性，专项行动领导小组要定期检视工作成果
，集团党组书记 、总部相关部门主要负责人参加会议。充分调动各级机构的积极性 、各级班子成员要以身作则
，安排部署下阶段重点任务 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，精准保障”的原则 ，
股份公司领导 、确保各项任务落实落地 。集团总部措施务实有效 、要注重方式方法 ，